Municipalidad de la Reina: Edificio para funcionarios.
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Por RODRIGO TORO y PAULINA VILLALOBOS / EQUIPO CA 

ARQUITECTO RESPONSABLE: HUMBERTO ELIASH (ALAIN CHAMPION, ARQUITECTO ASOCIADO)
TIPO DE FINANCIAMIENTO: CRÉDITO BANCARIO Y SUBSIDIO
ORGANISMOS INVOLUCRADOS EN FINANCIAMIENTO: JUNTA DE ANDALUCIA, MUNICIPALIDAD DE LA REINA, MINVU, BANCO (CRÉDITO BANCARIO A FUTUROS PROPIETARIOS), PET (PROGRAMA DE EMPLEOS SUBVENCIONADO POR EL ESTADO Y COORDINADO POR LA MUNICIPALIDAD RESPECTIVA)
COSTO: 10 UF /M2
CANTIDAD DE UNIDADES CONSTRUIDAS: 56
SITUACIÓN URBANA: INSERTO EN LA TRAMA URBANA, BUENA CONECTIVIDAD CON SERVICIOS DE LA CIUDAD.
PROCESO DE DISEÑO Y GESTIÓN CON COMUNIDAD ORGANIZADA.

Decisiones de Diseño
Se dejó un mínimo de terminaciones para privilegiar las dimensiones de la superficie construida. Por ejemplo, no contempla terminación de piso, ni muebles de cocina, y se dejó un solo baño terminado y un segundo baño sólo con las instalaciones. Algunas viviendas transformaron este recinto en baño terminado y otras en un tercer recinto.
Se consideró flexibilidad interior como una premisa de diseño, para permitir modificar recintos y su distribución de acuerdo a las necesidades, por lo que todos los elementos estructurales se dejaron en el perímetro. Para ello se calculó el costo de engrosar la losa estructural entre pisos versus el costo de un espesor de losa normal con vigas de hormigón. Afortunadamente, el costo de engrosar la losa no fue más costoso, lo que permitió liberar completamente la superficie de cada vivienda d elementos estructurales para hacerla realmente flexible y otorgó la posibilidad de un diseño de fachada más limpio.
Se propuso losa en el último piso, a modo de permitir futuras ampliaciones en altura, así como se contempló dejar un espacio libre para un posible ascensor.
Un requerimiento de los usuarios fue la “necesidad” de un balcón, aunque de pequeñas dimensiones, este espacio mejoraba considerablemente las expectativas de los futuros habitantes.

Algunas reflexiones
Salto económico
La vivienda, como producto cultural, es uno de los temas que ha tenido una evolución que no ha sido paralela con el desarrollo económico de nuestro país. Consideremos que las soluciones para vivienda social no se han modificado sustancialmente desde que el ingreso per cápita de Chile era de US$ 2.500 al año, hoy es de US$ 8.000. Este considerable aumento no se ha reflejado directamente en la calidad de la vivienda, donde irónicamente se puede estar viviendo en una mediagua equipada con TV cable.

Democratización en las decisiones de diseño
Originalmente el proyecto fue concebido como un edificio multicolor, donde cada unidad de departamento se diferenciaba e individualizaba a través de diferentes colores de fachada. Este argumento académicamente tan exitoso fue destruido al contrastarlo con la realidad; al tener la posibilidad de tener participación de una comunidad organizada dentro del proceso de diseño arquitectónico, el color fue desechado con un contra argumento “clasista”. ¿Por qué la vivienda pobre tiene que ser multicolor cuando los edificios normales o adinerados son de colores serios? –cierto. Se modificó el color de fachada a dos tonos de gris, sobrio y modernista. Y se mantuvo el color sólo en los corredores interiores, donde el argumento de la individualización sí funcionó.
Para hacer vivienda económica de calidad hay que sumar esfuerzos de varios actores: arquitecto responsable, organismos gestores y comunidad organizada. es vital considerar el equipamiento y la locación como una de las variables determinantes de la calidad de la vivienda social.

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